開催日時 講義:令和元年 9月6日(金)、10日(火)、13日(金)、17日(火)、20日(金)、<計518:0020:30

     工場見学:「生産革新活動」(10月上旬:調整中)

          (訪問日程及び訪問先は確定次第、ご連絡申しあげます)

開催概要

TOC(Theory Of Constraints:制約条件理論)は、イスラエル人物理学者のE.M.ゴールドラット博士が1974年に開発した生産管理用ソフトの基になっている理論で、1984年にゴールドラット博士が出版した「The Goal」で、理論体系が公開され、SCM(サプライチェーンマネジメント)が国内の産業界で注目され始めた1990年代後半より、SCMを最適化するための手法として、国内の産業界に浸透してまいりましたが、近年、IoTやAI等の急速な技術革新の中、人と設備の最適化を含めて、その重要性がますます高まっております。

このような中、今年度・管理スクール「生産管理(TOC)コース」は、「TOCの理解と生産管理への実践活用」テーマに、下記により開催いたします。

貴社・関係部門各位のご参加をお勧めいたします。

対象  

生産管理部門の実務家又はリーダー
生産管理を通じてTOC理論を学びたい方

会場
京都工業会・会議室(講義5回)
参加費
京都工業会・会員企業 20,000円(税込)/人
会員外        31,000円(税込)/人
申込方法

添付申込用紙に必要事項を明記し、8月30日(金)までにFAX、またはページ下の申込フォームよりお申込み願います。

申し込み期限 2019/08/30(金)
お問い合わせ先  

(公社)京都工業会 業務課長 宮田哲也 業務課主任 森口悠希

(お申込受付後、申込担当者様に請求書・振込用紙・参加券をお送りいたします。)

TEL0753530061FAX0753530065

 
No 開催日 テーマ名 内容
9/6
(金)
モノづくり企業に
     おける生産管理の役割
・売り方/作り方/買い方
・部分最適と全体最適
・利益に直結する仕組みと定石
・生産管理部門の役割と機能
9/10
(火)
企業活動における問題構造分析 ・職場の課題/問題点の整理
・問題構造ツリー作成
・対立する顧客と自社の立場
9/13
(金)
TOC概要と生産管理適用1
~スループット最大化の方程式~
・生産管理と原価管理
・原価低減 ≠ 企業利益
・制約工程の最大活用(演習)
9/17
(火)
TOC概要と生産管理適用2
~生産L/T短縮の方程式~
・同期生産/クリティカル
          チェーン
・工場分類による管理ポイント
・物理制約/市場制約/方針制約
9/20
(金)
改革シナリオと各社への展開 ・The Goalから学ぶTOC事例
・生産管理研究会での事例紹介
・参加企業ディスカッション
・今後の方向性
     (IoT、AI等)
 

申込フォーム

■ 申込者
会社名必須
部署・役職必須
ご担当者氏名必須
ご担当者カナ必須
郵便番号必須
-
都道府県必須
住所必須

建物名等
電話番号必須
FAX番号必須
メールアドレス必須
備考任意
■ 参加者
1人目
必須 部署・役職:
必須 氏名:
必須 フリガナ:
必須 電話番号:
必須 FAX番号:
必須 Eメール:
2人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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3人目
部署・役職:
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FAX番号:
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4人目
部署・役職:
氏名:
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5人目
部署・役職:
氏名:
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6人目
部署・役職:
氏名:
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電話番号:
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7人目
部署・役職:
氏名:
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8人目
部署・役職:
氏名:
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9人目
部署・役職:
氏名:
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10人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
電話番号:
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11人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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12人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
電話番号:
FAX番号:
Eメール:
13人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
電話番号:
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Eメール:
14人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
電話番号:
FAX番号:
Eメール:
15人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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Eメール:
16人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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17人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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Eメール:
18人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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Eメール:
19人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
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FAX番号:
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20人目
部署・役職:
氏名:
フリガナ:
電話番号:
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Eメール: