開催概要 　現在、世界中でコロナウイルス感染拡大の猛威が続く中、産業界においては、グローバルベースのＳＣＭが大きな影響を受けると共に、ウィズコロナ、アフターコロナを背景にしました新たなモノづくり戦略への対応が求められております。
　そこで、この度、本会におきましては、これらの課題に対し、「コロナ対策特別セミナー」を下記により開催いたします。
　今後の円滑な事業活動の推進等にお役立ていただければ幸いに存じます。
開催日程
2020/9/11（金）　13:00　～　17:00
対象 経営幹部（企画開発、設計、製造、購買資材及び品質保証部門）
会場 京都工業会 会議室（ＺＯＯＭでのご参加も可）
講師 ㈱Goldratt Consulting Japan パートナー　飛田 甲次郎氏　　　　
（元オムロン㈱執行役員常務ものづくり革新部長）

Office Mimura 代表 三村光昭氏
（元㈱ノーリツ 副理事 物流部長）

関ものづくり研究所　代表 関　伸一氏
（元㈱ローランドディージー品質保証室長）
 
参加費 会員企業　　6,000円（消費税を含む）／人　
会員外企業　9,000円（消費税を含む）／人
申込方法 添付募集案内の申込欄に必要事項を記載いただき、来る９月４日（金）までにＦＡＸ（０７５－３５３－００６５）願います。以下のフォーマットからもお申込みいただけます。
申し込み期限 2020/9/4（金）
お問い合わせ先 公益社団法人 京 都 工 業 会　業務課長　宮田哲也
〒６００－８００９　京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町78（京都経済センター６F）
         （ＴＥＬ）０７５－３５３－００６１　 （ＦＡＸ）０７５－３５３－００６５

開催日程・内容

■ 2020/9/11（金）　13:00　～　17:00
時間帯 テーマ・講師・内容
 １３：００ ■あいさつと各講師のご紹介
 １３：１０
 
 
 
 
 
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 １４：１０		 ■講演①
「ＴＯＣ（制約条件理論）に基づく今後の打ち手の方向性」
㈱Goldratt Consulting Japan パートナー　飛田 甲次郎氏　　　　
（元オムロン㈱執行役員常務ものづくり革新部長）
　　　　　　　　　
＜ご紹介＞
　元オムロン㈱執行役員常務。産機コンポ統轄事業長、Omron Europe President&CEO、ものづくり革新本部長などを歴任。また、関西ＩＥ協会副会長、日本電機工業会大阪支部長、関西電気保安協会評議員なども歴任した。全体最適のマネジメントを取り入れることが、「失われた20年」を取り戻し、自信と活力溢れる日本企業になることに繋がると確信している。生産領域に留まらず、事業企画、商品開発、国内外販売など幅広い経験をもとに、TOCの最新知識を楽しく、分かりやすく説明することに定評がある。
 １４：２０
 
 
 
 
 
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 １５：２０		 ■講演②
「ＳＣＭにおける新たな調達ＢＣＰの策定とその運用」
Office Mimura 代表 三村光昭氏
（元㈱ノーリツ 副理事 物流部長）
 
＜ご紹介＞
   ㈱ノーリツにおいて、営業課長、経営企画室参事、グループ会社取締役、物流部(副理事・部長)を経て、2017年7月定年退職。
　独立後は中小企業診断士として、経営とロジスティクスの密接な関係と重要性を意識した「企業の強み」の整理・構築をメインに、経営戦略・事業戦略・ロジスティクス戦略、販路開拓、適正在庫化(生産管理)についての指導（複数企業の顧問を含む）で活躍中。
 １５：３０
 
 
 
 
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 １６：３０		 ■講演③
「デジタル技術を活用した課題解決への対応」
　関ものづくり研究所　代表 関　伸一氏
（元㈱ローランドディージー品質保証室長）
 
＜ご紹介＞
  東京シート㈱勤務を経て、1992年、ローランドディージー㈱入社。
2000年、自らが提案した1人完結デジタル屋台生産を推進。デジタルマニファクチャリングの新潮流として注目を集める。
2010年 独立。現在、コンサルタント、静岡大学 客員教授、ＮＰＯ法人3次元設計能力検定協会理事、㈱桜井製作所　社外取締役など、多訪問面で活躍中。
 １６：３０
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 １７：００		 ■質疑懇談

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