今や生き残りをかけた企業戦略の実現にはIT活用と同時に、仕事の流れや情報の流れを全体最適の視点からデザインできる業務改革人材の養成」が求められます。
このような中、本会では今後の自社のビジネスプロセスの構築、社内リソースの最大活用によるスループットの向上を目的に、「生産管理コース」を下記により開催いたします。
開催概要 問題のとらえ方とシステム改善、活動の進め方などを、自社の課題を中心とした具体的且つ実践的な方法でご指導いただきます。貴社・関係部門各位のご参加をお勧めいたします。
また、開催にあたりましては、検温の実施、マスク着用や手指消毒のお願いと共に、高機能空気清浄機アクリルパーティションの設置など感染防止に努め万全の態勢で開催させていただきます。ZoomによるWeb参加にも対応いたしますので、ご希望の方はお申込みの際にご明記下さい
開催日程
2022/10/11(火) 14:00 ~ 16:30
2022/10/13(木) 18:00 ~ 20:30
2022/10/17(月) 18:00 ~ 20:30
2022/10/20(木) 18:00 ~ 20:30
2022/10/24(月) 18:00 ~ 20:30
2022/10/27(木) 18:00 ~ 20:30
対象 生産管理部門の実務家又はリーダー
業務改革/効率化の推進者又は生産情報システムの企画担当者
(特に分析的問題解決方式や技術に限界を感じておられる方)
生産管理を通じてTOC理論を学びたい方
会場
京都経済センター6階 京都工業会内:会議室またはZoomでの参加も可
※4回目(10/20)は、会場参加のみとなります。
講師 日新電機㈱ 情報システム部 部長 高橋浩史氏
<ご紹介>
日新電機㈱生産技術部にて管理技術(IE&IT)を中心とした業務改革活動と社内セミナー講師を担当後、海外工場の生産管理を中心とした業務フローの構築や物流業務刷新による大幅な物流コストの低減に貢献する。近年は同社のグループ企業を含めたビジネスプロセスの構築及び基幹システムの全面刷新を実現。現在、国内外の関係会社を含めた業務改革を推進中。平成16年度より本会・生産管理(TOC)研究会アドバイザーに就任。
参加費 京都工業会・会員企業 19,800円(※消費税10%対象 内消費税額1,800円)/名
      会員外  30,800円(※消費税10%対象 内消費税額2,800円/名
(締切り後、請求書と参加券を送付いたします)
申し込み期限 2022/10/5(水)
お問い合わせ先 公益社団法人 京都工業会 業務課 小嶋大樹
〒600-8009 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町78 京都経済センター6階
 (TEL)075-353-0061(FAX)075-353-0065
《プログラム》
No 開催日 テーマ名 内容
10/11
(火)
事例紹介
「メディアテックにおけるTOCによる継続的業務改善活動」
大和ハウス工業㈱ 執行役員 情報システム部門担当
㈱メディアテック 代表取締役社長 松山竜蔵氏
10/13
(木)
利益に直結する仕組みと定石 ・市場のセグメント化(差別化戦略)
・販売形態に合わせたもの作り
・生産管理部門の役割と機能
10/17
(月)
職場の抱える問題点の整理 ・職場の課題/問題点の整理
・問題構造ツリー
・中核問題と対立構造
10/20
(木)
スループット最大化の方程式 ・生産管理と原価管理
・スループット最大化の5ステップ
・TOC演習
10/24
(月)
生産L/T短縮の方程式 ・仕掛りと生産L/T
・同期生産/クリティカルチェーン
・対立解消のためのアイデア発想
10/27
(木)
改革シナリオとシステム化 ・「ザ・ゴール」から学ぶTOC
・管理ポイント、工場分類
・参加企業ディスカッション
 
 

開催日程・内容

■ 2022/10/11(火) 14:00 ~ 16:30
【事例紹介】
  「メディアテックにおけるTOCによる継続的業務改善活動」
      大和ハウス工業㈱ 執行役員 情報システム部門担当
        ㈱メディアテック 代表取締役社長 松山竜蔵氏
■ 2022/10/13(木) 18:00 ~ 20:30
【テーマ】
  利益に直結する仕組みと定石
【内 容】
  ・市場のセグメント化(差別化戦略)
  ・販売形態に合わせたもの作り
  ・生産管理部門の役割と機能
■ 2022/10/17(月) 18:00 ~ 20:30
【テーマ】
  職場の抱える問題点の整理
【内 容】
  ・職場の課題/問題点の整理
  ・問題構造ツリー
  ・中核問題と対立構造
■ 2022/10/20(木) 18:00 ~ 20:30
【テーマ】
  スループット最大化の方程式
【内 容】
  ・生産管理と原価管理
  ・スループット最大化の5ステップ
  ・TOC演習
■ 2022/10/24(月) 18:00 ~ 20:30
【テーマ】
  生産L/T短縮の方程式
【内 容】
  ・仕掛りと生産L/T
  ・同期生産/クリティカルチェーン
  ・対立解消のためのアイデア発想
 
■ 2022/10/27(木) 18:00 ~ 20:30
【テーマ】
  改革シナリオとシステム化
【内 容】
  ・「ザ・ゴール」から学ぶTOC
  ・管理ポイント、工場分類
  ・参加企業ディスカッション

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