開催概要 【目的】
生産保全(TPM)研究会では、生産の平準化、自働化、標準作業等の生産体制(TPS)確立の基礎として設備管理の在り方に着目し、不良ゼロ、故障ゼロなどあらゆるロス、ムダを削減し、IoT活用事例や先進事例を通し、生産システムを最大限に引き出すための設備保全のあり方を工場見学や実践活動を通して研究します。

【ねらい】
基本事項を踏まえた設備保全能力の向上及び事例研究による問題解決能力の向上

【研究項目(案)】
◇生産システム効率化の個別改善の研究(プロジェクトチーム、小集団)
◇オペレーターの自主保全体制づくりの研究(ステップ、診断、安全)
◇保全部門の設計保全体制づくりの研究(改良保全・定期保全・予知保全)
◇品質保全体制づくりの研究(不良の出ない条件設定、使いやすい設備<LCA>)
◇先進工場訪問によるTPM活動の推進事例の研究及び参加企業でのTPM実践研究

【定例日】
毎月 第4金曜日

<6月例会以降の方向性>
開催月 テーマ、内容、ゲストなど
6月 □研究会参加企業やOB企業見学によるTPM事例研究
7月 □研究会参加企業やOB企業見学によるTPM事例研究

【昨年度活動の概要】<ご参考>
構成 会社数 6社 参加人数 10名
基本方針 TPM活動の基礎知識の習得
活動内容(前期) 【講義】
「TPMの考え方」「工場の見方」

【工場見学】
毎月、メンバー会社やOB企業等を訪問。
工場を見学後に講義を行い、三現主義で課題等を掘り下げて理解を深めた
  • 島津プレシジョンテクノロジー㈱「TPM活動、エフ付けエフ取り活動等」
  • ㈱京製プレシジョン「機械外部清掃、内部清掃、点検部品の可視化等」
  • 京都機械工具㈱「自主保全活動、3S活動、自主研活動等」
(後期) 【工場見学】
前期でのTPM活動事例を基に各社のTPM活動事例より設備保全のあり方を学んだ。
  • ㈱GSユアサ「TPM優秀賞カテゴリーB受賞の経緯」
  • 三菱ロジスネクスト㈱滋賀工場「TPM活動と革新的な流れづくり」
  • サントリービール㈱京都ビール工場「TPM特別賞 受賞の経緯」
  • ㈱ナンゴ―「社内整理整頓プロジェクト(5S)活動」
 
【活動のまとめ】
年間を通して活動を行った工場見学より学んだTPM活動(初期清掃による不具合発見、不具合発生箇所対策、自主保全基準、標準化、維持管理等)を基にTPM固有技術とこれからの社内推進役として討議を行いまとめた。
アドバイザー ㈱高橋事務所 代表 高橋文彦氏

<昨年度参加者の声>
○工場見学を通して、TPM活動の本質を教えていただき、理解できた。
○かんばん方式が全てではなく、TPM、3Sが土台となってないと改善が出来ないということ、どれだけ流れが良い現場でも設備が止まらない様にする大切さを学べた。
開催日程
2019/05/31(金) 10:00 ~ 17:00
対象 生産部門のライン改善担当者及び生産革新推進者
会場 京都経済センター6階 京都工業会内 会議室 他
講師 【アドバイザー】
㈱高橋事務所 代表 高橋文彦氏(元京都機械工具㈱常務執行役員生産本部長)

入社以来、取引先であるトヨタ自動車㈱との長年の交流からトヨタ生産方式に基づく生産管理システムの構築や工程改善など各種改善活動の推進に多大な貢献をなす。退職後、コンサルタントとして活躍中。
参加費 工業会会員企業  72,000円(税込)/人
会 員 外      103,000円(税込)/人
(単価当たり2名の登録ができます)
申し込み期限 2019/06/21(金)
お問い合わせ先 (公社)京都工業会 業務課長 宮田哲也 業務課 主任 小嶋大樹
(TEL)075-353-0061 (FAX)075-353-0065

開催日程・内容

■ 2019/05/31(金) 10:00 ~ 17:00
【初回例会(5月例会)案内】
□研究会活動の概要説明
□相互自己紹介
□年度方針の選定・確定
□アドバイザーによる基調講演
□懇親交流会

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